审计部的设立源于公司制度体系对企业发展风险防范以及精细化管理的需求。水利公司随着业务规模扩张，经营与合规风险加剧，传统管理模式难以满足精细化需求。基于《内部控制管理办法》《制度汇编》等制度要求，公司以 “防风险、强内控、促发展” 为核心，成立审计团队，旨在通过独立监督发现管理漏洞，确保公司发展决策落地。
依据公司《制度汇编》，审计部明确目标：聚焦资金、采购等关键领域筑牢风险防线；从审计中发现提炼共性问题，优化公司治理；对照法规制度护航合规经营，维护企业声誉。
成立一年多以来，共开展 60 项专项审计，提出 48 条整改建议并推动完善 1 项制度。响应 “提质增效” 要求，创新 “审计发现问题 + 及时对接调整” 模式，提升监督效能。同时，与业务部门建立常态化协作，厚植合规文化。这些成效充分彰显了公司制度体系的有效落实，未来审计部将继续深化制度执行与监督服务，助力企业迈向高质量发展新征程。
